大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蔬菜合作社买菜的问题，于是小编就整理了5个相关介绍蔬菜合作社买菜的解答，让我们一起看看吧。
蔬菜生意销路该怎样找？
做蔬菜生意，销路是关键。可以通过一下几种方法寻找销路，第一，在菜市场找一个好的摊位，物美价廉，销售应该吧成问题。
第二，到菜铺，饭馆，酒店等需要蔬菜的地方上门推销。
第三，到蔬菜批发市场，哪里有卖菜的，也有买菜的。
第四，通过网络进行蔬菜销售，现在网络发达，网络销售是一种很好的方式。多想办法，多动脑筋，会找到合适的销售渠道。
农村蔬菜店经营模式？
寻找农村的合作社：没有就帮助组织菜农合作社； 直接从菜农合作社拿货，或直接跟他们合股卖菜； 如果店面不大，直接找部小汽车皮卡或面包，去农村收菜上来卖。 吃蔬菜的好处： 纤维质对人体有益，蔬菜中的纤维质不能被人体的肠胃所吸收，但本身会吸收大量的水分，来增加粪便形成的软度，有益排便。
多吃纤维质可以促进身体的代谢功能，达到控制体重的目的。
维生素最佳来源，蔬菜含有丰富的维生素，其中以维生素C和维生素A最为重要，不过维生素C在烹煮时会大量流失，蔬菜颜色越深绿或深黄，含有的维生素A和维生素C就越多。
另外，有一些蔬菜含有丰富的钾、钙、钠、铁质等碱性矿物质，不仅能平稳血液中的酸碱值，也是小朋友生长需要的营养素重要来源。
蔬菜店一般有很多种经营模式，一种是单纯的便利性质在小区门口提供一些蔬菜肉类和干菜、调料；一种是经营水果蔬菜和米面粮油的复合型门店，一般面积相对大一些。
还有一种是电商像多多买菜，还有大型的连锁生鲜超市包含了日用品和生鲜以及副食烟酒。
“农超对接”是什么意思？
所谓的“农超对接”，就是指农村与超市直接对接，农民将新鲜的农产品直接对接城里的超市，让消费者第一时间购买到这些农产品。
这是一个新生事物，当时谁也没有做过，没有经验可以借鉴，也没有案例可以参考。做农超对接，首先需要解释“什么叫做农超对接”。百花齐放、百家争鸣，“农超对接”存在各种模式本来是件好事情。在实践的过程中，优胜劣汰，适者生存，“农超对接”就可以不断优化，可持续发展。有人将“农民+合作社+批发市场+超市”也扔进“农超对接”的十大模式的箩筐中来了。
如果超市通过农产品批发市场***购农产品，那么超市还有什么必要去做农超对接呢？有人提出的“农民+合作社+批发市场+超市”的模式与家乐福超市主管农超对接的负责人赛伯先生展开讨论。赛伯说：“如果我们（超市）的农超对接必须通过农产品批发市场***购，那么我们花这么大力气去做‘农民直***’（农超对接）项目有什么意义？超市做农超对接就是为了减少***购农产品的中间环节，降低农产品的***购成本”。
赛伯的话是有道理的，即使按照字面进行解释。“农超对接”含义也是：农产品的生产者（农）直接把自己生产的产品出售给超市（超），或超市直接向生产者***购他们生产的农产品”。不然就会增加中间环节，超市***购成本就会因此提高。
这只是一个高大上的命题，不好实施，农户怎么进超市，靠肩膀担，货车进不去，农户怎么和超市对接，加上农户种植品种单一，超市需要大而齐，超市下乡收购更要增加用人成本。不靠谱，只能是一个命题。
农超对接就是农户的农副产品与超市直接对接，减少中间环节，让消费者购买到更新鲜、更便宜的农副产品，这是一种好的营销方式。
第一，农超对接保证了产品的新鲜，笔者所在乡镇目前正在尝试这样的模式，农民的农副产品不再摆在街上路边，而是放在小超市里卖，人们买菜喜欢在这样的小超市选购，品种齐全，目前镇上已经开了三间这样的超市。
第二，农超对接扩展了农民的销路。通过直接和超市无缝对接，农民的农副产品销路有了保障。
第三，超市的产品品质得到了保证，提升了品牌。农超对接后，超市的产品和进货价都有了更大的优势，有利于超市利润提高和品牌的提高。
第四，双方需要诚实守信，才能保证这样的模式行之有效。这是全新的营销模式，有待双方共同探索经营之路。但有一点，双方必须保证诚信，农户保证产品的质量，超市保证价格稳定，双方共赢。
农超对接就是农村生产和城市商超对接，这个在具体执行过程中有一些问题，不能满足某些环节的需求，商品流通的环节不能少，不能越位。
农村生产的农产品和商超的需求还有一定距离，产品到商品需要专业人士来做，才能满足双方的需求，这个就是中间环节。
谢邀，农超对接，指的是农户与超市的对接，理论上有三个好处。
1，保证农产品的品质。有利于消费者。
2，提供稳定的销售渠道，有利于农户。
3，使生产与消费对接，有利于商家。
看起是件三赢的事情，所以代表了未来发展的趋势。但是，万恶的但是，要把好事办好，并不是一件很容易的事情，就象共享单车，预想阶段近乎完美，实施以后，弊病百出，所以网络创造出名言，理想很丰满，现实很骨感。要想把农超对接好事办好，起码要注重三个环节。
1，建立契约精神。商家和农户都需要，天下没有只赚不赔的买卖，农产品更是一种受自然干扰很大，很不稳定的产品，赚就一拥而上，赔就相互骂娘，这事肯定没戏。因此，订个好的契约不难，建立契约精神却需要长期培养。
2，克服小农意识。农超对接在生产方面，需要两个支撑，一是规模化生产，一是市场指导下生产，这都与我们巳习惯的包产到户，自主经营的小农经济模式不一样，因此大生产需要大意识，这是个观念改造的过程，很难，也很有必要。
3，建立标准渠道。从田间到超市要成功，需要两个必备条件，一是标准化，二是高效。只有这样才能胜过菜厂，要做到这两点，需要三个改善，一是超市要改善结算系统，买把***，占半小时队，肯定不行。二是农户要改善种植方式，加强田间管理，使产品成色质量规范。三是改善中间渠道，筛选，洁净，包装，保鲜工厂化。***购，运输，销售，反馈信息化。
消费者也不是坐享其成，一个良好的市场形成，是生产，销售，消费三个方面共同培育出来的，好的点赞，坏的监督，是消费者需要的素质。
一堆外行话，共参考，祝愿农超对接早日成功。
光收粮食不种地，也算农业合作社吗？
首先农民农业专业合作社是以农村家庭承包经营为基础，通过提供农产品，加工、运输、储藏以及与农业生产经营有关的技术、信息、售后服务等……，来实现成员互助互利为目的的，不以盈利为目的的。从成立开始就具有经济互助性。拥有一定组织架构，成员享有一定的权力，同时负有一定责任。光收粮不种地，他的主题结构以盈利为目的，所以不算合作社！
农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础，通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织，从成立开始就具有经济互助性。拥有一定组织架构，成员享有一定权利，同时负有一定责任。这样才是农业合作社，只收粮食只能说是粮食收购点，算不上农业合作社。
我是农民，我家种了600亩水稻田，我认为光收粮食不种地也算农业合作社的一种！
实际情况是，我们这里的所有合作社，我说的是我这里方圆百里的所有挂着合作社的招牌的商家全都变成了卖水田物资的！
合作社连春天签合同秋天按照合同收粮食的功能都丧失了，或者说是完整的功能根本没有建立起来！
期待合作社越来越好，我热爱的祖国越来越好！
怎么帮助老百姓出售滞销的蔬菜？
很荣幸能够回答你的问题。
对于在农产品行业已经10年的我。蔬菜领域已经做了5年。农产品滞销是很多农民避不开的话题和现实。我认为农产品滞销，可以解决的方法有以下几点。
1,寻找一级批发商进行稳定的***合作。
2,寻找比较大的电商平台，进行扶贫合作。
3,寻找稳定的社区便利店。发起农产品滞销***购活动。让更多的消费者参与进来。
4,地方***协同媒体开通，电视报道。
所以对于蔬菜滞销的问题，我说句实在话我经历了，看到了农户滞销的心情是无比的焦虑,农产品滞销的农户们，我个人也是帮助了一些农户。让他们的农产品卖出去。
农村农产品滞销的情况这几年特别突出，滞销品种和量的大小决定了处理的方法，
1.如果量特别大或者时间特别紧急的情况下可以跟央视农业频道联系，他们有免费的公益广告，有央视的平台和全国市场，估计能解决大部分；
2.目前全国有三大线上农产品***，可以发公益广告，阿里巴巴的1688.惠农网，还有一亩田。都有很大的流量，成交机会也很大！
3.全国线下有七大农产品交易市场，可以主动和市场管理部门联系，农民辛辛苦苦种点东西不容易，解决滞销的问题应该可以得到理解！
但是我们要吸取深刻的教训，分析农产品滞销的原因，让以后的产品不再滞销才是我们真正的目的！到底是什么原因让农产品滞销呢？我认为有以下三个原因∶
1.盲目跟风，人家种什么我们种什么，没有科学规划，靠天吃饭，人家赚跟着赚，人家赔跟着赔，没有任何抗风险能力。
2.没有技术，品种，和平台优势，没有合作社统筹，技术不成熟，成本太高，导致产品没有竞争优势，要不就滞销，要不然就亏本！
3.现代化农业一定是公司加农户的模式，走市场化道路，由公司来投入产品研发和升级，做精准的市场定位，找到目标客户群体，定量定销！让农民安心种养，受益和风险可控！这样才能长远发展！
我一再强调，未来中国的农村农民，没有农匠精神来依托，还有很长的发展道路要走！但求尽量少走弯路！农民是弱势群体，太不容易了！
到此，以上就是小编对于蔬菜合作社买菜的问题就介绍到这了，希望介绍关于蔬菜合作社买菜的5点解答对大家有用。
