大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蔬菜合作社入社的问题，于是小编就整理了2个相关介绍蔬菜合作社入社的解答，让我们一起看看吧。
种养大棚合作社申请流程？
农民专业合作社成立的条件有五名以上符合以下条款的成员。具有民事行为能力的公民，以及从事与农民专业合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体，能够利用农民专业合作社提供的服务，承认并遵守农民专业合作社章程，履行章程规定的入社手续的，可以成为农民专业合作社的成员。但是，具有管理公共事务职能的单位不得加入农民专业合作社。农民专业合作社应当置备成员名册，并报登记机关。农民专业合作社的成员中，农民至少应当占成员总数的百分之八十。成员总数二十人以下的，可以有一个企业、事业单位或者社会团体成员；成员总数超过二十人的，企业、事业单位和社会团体成员不得超过成员总数的百分之五。合作社办理流程（一）工商行政管理部门登记发证办理部门：所在地的市辖区或者县工商行政管理部门
依据：《农民专业合作社登记管理条例》
1、到工商局填写《农民专业合作社（分支机构）名称预先核准申请书》，核准合作社名称；
2、在广东红盾信息网下载表格（或到当地工商管理部门拿取），填报后到工商局登记办理；
3、具体要提交的材料：⑴设立登记申请书；⑵全体设立人签名、盖章的设立大会纪要；⑶全体设立人签名、盖章的章程；⑷法定代表人、理事的任职文件和***明；⑸全体出资成员签名、盖章予以确认的出资清单；⑹法定代表人签署的成员名册和成员***明复印件；⑺住所使用证明；⑻指定代表或者委托代理人的证明；⑼合作社名称预先核准申请书；⑽业务范围涉及前置许可的文件。 收费内容：不收任何费用。合作社法人营业执照不需要年检。
由5名以上从事种养业或相关行业的自然人或组织发起。首先召开入社社员大会，通过合作社章程，理、监事会组成人员，选举理事长和监事长。
第二、选定合作社生产经营办公场所和必要的规章制度、办公设备。
第三、携带合作社章程、社员大会决议、法人代表***、入社社员花名册、理事长、监事长决议、发起人***、合作社拟用名称等材料到工商部门的登记注册机关办理登记注册手续。
小弟想在县里搞蔬菜配送公司，三人入股80万，我管理要注意什么？
过去几年，国内农产品行业刚刚起步，每个人都看到了生鲜产品的最后一片蓝海。
因此也有很多人逐渐参与蔬菜配送行业 。那么想做蔬菜配送怎么起步？要注意些什么？老刘来给大家讲讲。
一、业务方向与目标客户
根据自身***合理规划业务模型和业务方向，然后确定目标客户，尤其是基准客户。生鲜配送行业有许多成功的案例。从B端到C端都有许多模式和经验可供参考。关键是要结合自己的***合理规划。要知道对他人来说有效的方法用在自己身上却不一定有效。
所以可以根据以下几点来思考：
1、首要考虑因素当然是行业经验和行业***选择自己在生鲜蔬菜行业最熟悉的领域以及可以利用的行业***。这是成功开展业务的关键。不要选择自己不熟悉的领域，因为要让现有***的价值和效益实现最大化。
2、任何企业都要首先确保有足够的坚实用户基础，尤其是一些高质量的客户或者基准客户，如果***业务方向和业务模式可以与目标客户联系在一起，就可以迅速建立一些基准客户。
二，运营与服务领域
选择运营和服务区域，特别是业务发展的第一站或“试水”的第一站也是重要的环节。要考虑降低“入门级”成本和风险，并迅速进入市场，必须仔细选择服务区域。如果有一家商店，那么商店的位置就特别重要。样品店和旗舰店通常位置优越，可以迅速打开市场。
三，供应链问题
通常，在初始阶段，可以在分销商所在的批发市场内解决供应链问题。但是，如果存在障碍，则标准产品需要更深入上游制造商。某些类别的价格差异将是惊人的因此，必须建立适当的仓库管理标准。严格控制产品质量。质量始终是决定蔬菜分销公司成功的关键因素。
四、建立营销和管理团队。
通过建立激励机制来评估绩效，例如难以管控的***购环节和耗资巨大的物流环节。通过创造增值，每天计算绩效奖金，******购和物流负责人。
五、管理软件和硬件设备
选择满足业务需求的管理软件和营销工具可以在很大程度上优化管理，降低成本并提高效率！在如今高度信息化的世界中，无论是面向B端的食材配送批发，面向C端的O2O配送，还是基于包裹的送货到家服务等商业模式，都有必要建立一个软件满足自身业务需求的系统，以确保后续跟进精细管理诸如开票，***购，物流配送的仓库，结算付款和客户投诉跟踪之类的流程；同时，还需要一些前端营销工具来支持它。
老刘觉得，想要做好蔬菜生意，光靠以上几点是无法成功的。还是需要自己摸索出一条适合自己的路来，因为成功的模板是无法***的，必须要找到自己的特点并发挥自己的优势，才能在这庞大的市场中杀出一条血路。希望可以帮助到你。
恭喜啊，无论怎样老板都比打工强。
三个人 80万 你们三个人的股份分配，工作分工，退出机制一定要商量好，并且落实在白纸黑字上，亲兄弟明算账，更何况三个人在一起创业。每个人分别负责哪一项，以防止后期多吃多拿多干这方面的事情上出现矛盾。
供应链的搭建 蔬菜配送本质就是供应链生意，做好品控，保证蔬菜的品质，才是你的长***展的基础，
定位客户 寻找清晰的客群是非常重要的，超市配送、酒店饭店配送、机关单位食堂配送.......准确的客群是你事业成功的重要环节。
配送物流 既然是县城，在蔬菜配送方面，一般情况下就是自营了，根据公司业务量的情况，合理的配备车辆和人员。这是控制成本的重要因素。
财务流水 蔬菜配送，无论是向上对接供应商，还是向下对接客户，款项方面是不容出错的，财务的位置一定要找专业的人员来做，并且你们三人合股，要做到三人都信任。
充足的现金流 蔬菜配送免不了出现押款等事情，现金流一旦转不开了，生意就无法做下去。感觉挣了不少钱，年底一算账，钱都在客户手上，
重中之重，三人合股后期无论是挣钱还是赔钱，很容易出现有人存二心。到时必然会出现撤股（我们这边俗称分锅），赔钱了感觉自身条件支撑不下去，挣钱了感觉自己干活多，钱拿得少，不如自己出来单干。这种事是常见的，还经常出现，两三个人合伙，后来分开干，感觉不挣钱又合在一起干，这种事情经常发生，所以要把撤股的事情在前期几个人商量好，避免后期出现问题。
三人合伙，很容易出现其中一个人有其他想法，所以要做好沟通，三人一心生意才能做下去。
到此，以上就是小编对于蔬菜合作社入社的问题就介绍到这了，希望介绍关于蔬菜合作社入社的2点解答对大家有用。
