大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蔬菜大棚合作社怎么办的问题，于是小编就整理了2个相关介绍蔬菜大棚合作社怎么办的解答，让我们一起看看吧。
本人在农村想搞大棚蔬菜，模式就是分散种，集中经营。有什么建议？
你好，很高兴回答您的问题！
第一在农村搞大棚蔬菜首先要学会种植大棚的技术，然后在提前考察市场，销售路线，销售渠道，品种。
第二大棚蔬菜种植不要选择太多的品种，一般10亩地选择一种蔬菜种植就可以了。
第三销售渠道，可以去谈一个商贩，大量的以批发价格出售，其中在选择自己零售，还有就是本地的小商户，这样可以增加利润！
谢谢
在农村种大棚，只要看看城里菜价和菜农售价就知道了。种植大棚，分散统收更好，但有前题条件。一是市场销路。这是最关键的。有了销路一定能成！二是技术保障。以质量打信誉求发展。
你是想在农村搞规模种植，通过分散管理统一经营大棚蔬菜，对不对？我不知道你是不是本村人？如果是本村人可以成立蔬菜种植合作社，通过合作社把村民组织起来，你给他们提供技术资金市场销售方面的服务，带动乡亲们一起致富奔小康。你本身必须有一定的资金实力，一个一亩大棚大概需要投资多少钱你必须明白，种植什么蔬菜你要做好市场调研，不能滞销卖不出去那就前功尽弃了，蔬菜生产过程中的防病治病技术你自己明白还是请技术员，这些都是成败的关键，如果你是想通过土地流转，成为地主，然后把土地承包出去，分散管理，统一经营，那就比较简单一点，不过上面我说说的那些产前产后产中的服务管理你必须具备。一句话就是资金，技术，销售，管理，能没有问题，那就干吧
大棚蔬菜是农民治富的一条好路子，很有发展前途。一，连片种植，要有规模。二，要选地块，适应种植什么样品种土质。三，一定要有枝术，要配置枝术员。四，要有决心，不能碰到困难就下马，那样这件事你是做不成的，因为有的一烘而上，没有充足的准备而败下阵来，高端农业总是有一定的难度。
很高兴回答你的问题！
我是一个大棚蔬菜从业者！
虽然在行内，但不也不能肯定准确的回答你的问题，只能略微给点建议！
首先说搞大棚蔬菜肯定可行，但我没看懂什么分散种什么意思？请忽略我的智商。因地制宜搞适合自己及本地区的生产，也可搞网上电商销售。头一种比较简单，也适合大多数从业者。
其次呢你做之前先参观参观附近从业者的种植场，多问问初建注意点，多和同业者交流能有效减少失误。
最后呢天气对于一个农业从事者至关重要。
别的呢，让我说我也说不全面，多听听别人的，取百家之长。有一点是累，！两方面的
农民专业合作社该如何经营管理？
现在一些地方的实践，让你们专业合作社背上了骂名，推动农民专业合作社的发展必须通过实践和宣传给合作社正名，让真正的合作社为农户造福。
农民专业合作社如何运营管理有几个要点：
1.建立一个真正意义上的合作社，也就是能够按照合作精神、合作社基本原则、农民专业合作社法的要求运行的合作社。
2.合作社带头人要有公心和能力。合作社是为成员提供服务的，若没有服务意识和服务能力，合作社就没有存在的必要。不能把合作社当成工具，也不能把合作社当成盈利的手段，核心就是为社员提供优质服务。
3.合作社运营管理和其他组织在共性上区别不大，按照一般的组织管理原则运营就可以。主要区别是
一、 农民合作社实现民主管理。农民专业合作社是基于成员的合作，是人合性互助性组织，成员地位平等。一是成员通过成员大会或者成员代表大会集体行使重大事项决策权。二是在决策方式上主要***取一人一票制，附加表决权总数不得超过基本表决权总数的百分之二十。三是理事会会议、监事会会议也***用“一人一票”的方式表决。
二、盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量（额）比例返还。盈余分配的基础是成员对农民专业合作社提供服务的利用程度，体现农民专业合作社对成员不以营利为目的的互助性特征。
三、 资本报酬有限。合作社成员以出资购买社员资格。所谓股金分红是不准确的表述方式，其实是出资额的利息回报，利息一般高于固定存款利率。
四、合作社以服务成员为宗旨。成员加入合作社，其直接目的是利用合作社提供的服务，成员和合作社之间有着十分紧密的业务联系，合作社存在的目的就是服务成员的农业生产经营活动。不像公司以追求利润为目的，股东与公司之间并不需要有紧密的业务联系。
谢邀请，这个问题其实不好解决，现在绝大多数的合作社都是空架子，头几年时只要凑够五个农户拿着户口簿到工商注册就行，到于当时都是为了什么目的成立合作社，相信大家不言自明。对于如何运作，庄稼汉没有经济头脑但也愿意提点不成熟的意见，一是团队，先要有那么几个懂经营会管理责任心强有奉献精神的人并且真心想干事的人，只有这样的团队才能让社员信服，才有凝聚力和号召力；二是制度，要有完善的规章制度，尤其是财务制度，收支公开透明，让社员放心投资安心分红，只有这样才能吸收更多的社员入社，才能壮大合作社规模增强市场竞争力。做到了这两点之后就是宣传和营销了，这方面交给出资的电商去做就好了，当然也得有完善的监督奖惩制度来约束双方的行为才行。
吸纳农户自愿加入组织成为会员，对入股的农民除按股付息外，还按产品的购销量向社员返还利润，凡能够遵守合作社章程、履行合作社义务、交纳入社股金的农民，都可以加入合作社。入社自愿，退出自由。
合作社经营管理的主要目的是最大限度地为社员服务，并不以盈利为目的。向办理了入社申请并得到批准的农民给予股权证、社员证、生产资料供应证和农产品交售手册，成为真正的社员，并给予相应的服务。
农民专业合作社经营模式的传统类型丰富，但归纳起来最主要的四种：
1.人牵头型“合作社+农户”
能人牵头的“合作组织+农户”组织形式运作的特点是：通过合作社与农户双方事前签订的合同，农户分工生产规定品种、产量的农副产品然后以种养大户牵头、销售经纪人为纽带、技术人员为支撑，把分散经营的农户联合起来形成统一生产、加工、销售的联合体。
2.企业带动型“公司+合作社+农户”
“公司+合作社+农户”这一组织形式的制度安排是：农户分工生产农副产品，公司负责加工与销售农副产品，合作社充当中介，主要为农户提***前和产中的某些服务，如农用物***购、技术服务等，也为公司提供服务，如对农副产品进行收购或粗加工。
3.股份合作型农民专业合作社
股份合作型农业合作社是农户自发组织、以入股方式实行资本联合，依靠“激励约束”机制实现股东之间利益共享、风险共担而发展起来、自己管理的互助组织，具有中介功能、服务功能以及实体功能股份合作型农业合作社将农户组织起来，开展农产品深加工与流通,延伸农业产业链条，代表农户与市场进行谈判，还通过向农户科学技术和科技信息，提供更广泛的产前、产中、产后服务，促进农业技术的推广应用，提高农户的组织化程度，加强农户进入市场的竞争力，从而推动农业产业化进程。
4.农技部门牵头型“技术部门+合作社+农户”
“技术部门+合作社+农户”这种组织形式主要是依托技术服务部门组建即由县(市、区) 乡镇技术服务部门转变职能，开展服务，牵头兴办的合作经济组织。技术部门与农户之间的合同被分解成技术部门与合作社、合作社与农户合同之和。技术部门是从事农业科技研究的，他们了解最新的农技，他们通过合同与合作社约定本年度生产的品种及主要品质与技术目标，并向合作社提供***、化肥以及种植技术, 合作社再把技术推广落实到各个农户。农副产品成熟后，由农技部门验收,然后再由他们去联系企业集中进行加工与销售。
到此，以上就是小编对于蔬菜大棚合作社怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于蔬菜大棚合作社怎么办的2点解答对大家有用。
